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錫業股份總部首次月度例會強調:找準角色定位 高效協同聯動 以更強執行力創造價值

日期:2022-08-05 22:09作者王一通點擊數:

8月5日,錫業股份召開總部管控優化后首次月度例會。錫業股份黨委書記、副董事長吳君希望各部門(中心)找準角色定位,高效協同聯動,以更強執行力創造價值。

吳君對各部門(中心)深刻理解領會錫業股份總部管控優化意圖,深刻認識總部全產業鏈運營平臺、產業資本平臺、成果轉化平臺和管理服務平臺4個平臺定位及部門角色定位給予充分肯定。

是否克服了傳統的慣性認知?是否克服了被動應付現象?是否克服了傳統固有思維?是否克服了本位主義傾向?是否做到了主動解讀、聚焦并服務于戰略?吳君提出組織變革“五問”,希望總部各專業部門對標找差距,勠力同心勇于自我革命,以“精嚴實快”、主動擔當作為的工作作風,身體力行作風革命和效能革命要求,找準平臺定位賦能價值創造,與控股總部各部門繼續保持好高度協同聯動,落實橫向縱向兩條線高效協同運作,彰顯價值型總部的價值塑造。

如何建設創造價值、協同運作、卓越運營、充滿活力、人才輩出、和諧奮斗的總部?吳君強調,聚焦戰略和價值創造是股份總部每一個部門最核心的課題,要正確認識價值、引領價值、呈現價值、賦能價值、評價價值。要力出一孔,通力合作,跳出傳統管理舒適圈,創新管理方式。要敢于嘗試,不斷吐故納新,探索組織活力的機制制度機制建設,凸顯上市公司的屬性和特性。要以更寬廣的胸懷,更大的格局,用最優秀的人培養更優秀的人。要以開放包容的姿態,鍛造一支充滿活力和戰斗力的上市公司管理團隊。

錫業股份黨委副書記、董事長、總經理劉路坷要求各部門(中心)找準新定位、把握新角色、適應新要求,聚焦增強卓越運營能力和產業管控水平,提升全產業鏈協同、全價值鏈效率,支撐新戰略,推動管控模式優化高效有序落地。

錫業股份黨委副書記、工會主席楊小江主持會議。

“突出角色管理,推動財務管理理念變革、組織變革、機制變革手段變革。”“戰略的導航儀,經營的指南針。”“轉型升級可持續高質量發展的謀劃者、安全生產支撐者。”“安全環保的‘領頭羊’‘老黃牛’‘啄木鳥’‘扣球手’。”“1+X,AB角”各部門(中心)在匯報本月工作開展情況及下月工作計劃的同時,重點闡述了部門的新定位、新角色、需要培養的新能力等內容。

錫業股份高管、總部各部門(中心)負責人參加會議。


責任編輯:陳 雍

審核:李 沛


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